イノベーションのジレンマ

どうも，「ピンチをチャンスにする」話よりも，「チャンスだったものが，時を経てピンチに変わる」話の方がよく引っかかってきます。

勝ち組企業のマネジメント理論 (角川SSC新書)

孫引き的になってしまいますが，ハーバード大学ビジネススクールのクリステンセン教授が，イノベーションのジレンマという概念を提唱したのだそうです。本書では，次のように紹介されています。

それは，「成功企業はそれがために時代の流れに乗り遅れることがある」というものだ。多くの識者が提言する顧客志向がまさに原因になって，時代遅れになってしまうのだ。

例として，５インチハードディスクでトップであった会社の話が出てきます。その後，3.5インチハードディスクが出てきたけれども，当初，製品の性能も低く，また市場規模も小さかったため対応が遅れ，トップの座から落ちたというのです。
まさに，現在のチャンスによって将来のピンチが招かれている例ですし，前に紹介した日本軍の例も，企業の話ではないけれども「イノベーションのジレンマ」と呼んでよさそうですね。